2023年打造顶级媒体应用的5个关键步骤
预计移动应用程序的收入将大幅下降 9350亿美元 2023年，由于流行应用程序的成功，比如 网飞公司, TikTok, Hulu, Tubi. 这为娱乐流媒体应用开发带来了巨大的商机. 本文将概述这一过程中涉及的步骤:
- 分析市场
由于互联网速度的提高，视频流在全球范围内很受欢迎. 到2023年，预计它将占移动数据流量的75%. 用户可以访问各种类型的内容，包括电视直播和点播视频. 除了这些令人印象深刻的数字，这里还有一些 由Statista:
- 订阅视频点播部分(SVoD)收入, 视频流媒体服务(需要用户支付订阅费才能访问内容)预计将达到95美元.2023年将达到860亿美元.
- 预计收入的年增长率(CAGR 2023-2027)为9%.77%，预计市场规模为139美元.到2027年将达到200亿美元.
- 视频流媒体(SVoD)细分市场的平均每用户收益(ARPU)预计为73美元.94 in 2023.
毫无疑问，该市场有望很快实现巨大增长. 为了从中获利，你必须分析市场并找到你的利基. 遵循以下建议开始:
- 在分析市场并找到你的利基市场时，研究竞争对手以使自己与众不同.
- 通过识别行业趋势和消费者行为，找到市场缺口.
- 考虑目标受众的兴趣和需求，以及他们已经消费的内容.
- 利用这些信息创造一个独特的价值主张，让自己与众不同，吸引你的目标受众.
- 了解市场并确定利基市场将帮助你推出满足目标受众需求的流媒体应用，并在拥挤的市场中脱颖而出.
启动一个成功的应用程序, 您必须了解应用程序类型, 货币化, 发展阶段.
- 选择流媒体应用类型
当我们谈论流媒体应用程序时, 区分两种主要的解决方案很重要:只播放流媒体的应用程序和带有广播功能的流媒体应用程序.
您可能希望客户只通过您的应用程序消费内容. 然而, 吸引顾客, 流媒体应用程序可以为实时内容共享提供广播选项, 比如现场活动, Q&会议、虚拟聚会和屏幕共享. 这些功能增强了用户体验，促进了协作，增加了应用程序的价值.
让我们用案例研究的例子来分解它.
像网飞公司这样的视频流应用
曾经被百视达(Blockbuster)嘲笑的网飞公司，如今正在推动观影革命. 它制作电视节目和电影，拥有2亿多付费用户.
生活/点播:按需
像抽搐这样的直播应用
抽搐是一个顶级视频游戏直播平台. 比如网飞公司或Hulu, 它通过互联网传输视频, 而是为全球观众提供用户生成的内容.
生活/点播:直播和点播
像TikTok这样的流媒体应用
TikTok是一个蓬勃发展的社交媒体应用程序，允许用户观看短视频并向其他用户直播他们的视频.
生活/点播:直播和点播
- 选择盈利模式
你需要知道可能的盈利策略，以决定如何启动流媒体服务并将其转变为有利可图的业务.
以下是一些你可以利用的盈利模式:
- 订阅 -这种模式意味着每周、每月或每年为服务订阅付费.
- 按次计费的 -通过这种盈利策略，用户按每次观看付费.g.电影、电视剧等.
- 广告 -由其他公司投放广告将帮助你支付费用并产生收入. 作为这一策略的一部分，你可以在额外的成本中加入广告拦截选项.
- 免费增值模式 -某些内容对所有用户可用. 其他内容可能需要按每个视图付费或购买服务的订阅.
然而, 重要的是要记住，成功的流媒体服务通常使用多种盈利模式来降低风险并增加收入流. 组合模型，如订阅, 按次计费的, 广告对商业成功很重要
抽搐, 例如, 至少有三种赚钱方式:通过订阅, 广告, 用户购买动画片段，为他们的评论增添一些风格，奖励他们最喜欢的主播，并从中获得一部分报酬.
TikTok通过三个不同的渠道赚钱:广告, 应用内购买和电子商务产品.
Spotify采用订阅和广告两种模式. Spotify的免费版是靠广告支持的, 而高级订阅是无广告的，并提供更多的功能.
另一个例子是Vimeo旗下的直播移动应用Livestream. 它支持在YouTube Live和Facebook Live等平台上播放内容. 这款应用可以在苹果应用商店和谷歌Play商店免费下载, 但需要付费订阅才能使用.
- 找专家
在开发流媒体应用程序之前，您需要选择正确的技术堆栈. 以下是众多选择之一:
- 功能:直播/点播视频/视频托管
- 移动: Swift (iOS) / Kotlin (Android)
- 网络: React (Javascript) / Angular (Typescript)
- 服务器: Spring (Java) / Beego (Go) / FastAPI (Python)
- 数据库: PostgreSQL / Cassandra
- CDN:亚马逊CloudFront / Cloudflare / Akamai
- 身份验证: Auth0 / Firebase
- 视频EncodinAWS Elemental MediaConvert / Elastic Transcoder
- 调用: 网络RTC / Twilio Video / 集市
- 媒体播放器:视频.js / Plyr / Shaka Player
- 社交媒体: Facebook登录/ Twitter API / Instagram API
- 支付处理: Stripe / PayPal / Braintree
- 分析:振幅/谷歌分析
- 缓存: Redis / Memcached / Amazon Elasti缓存
- 搜索: Elasticsearch / Apache Solr / Algolia
- 举办: AWS / Google Cloud /其他(取决于你想要覆盖的国家)
要处理基础设施、云服务和安全性，您需要专业知识. 你可以雇佣一个内部团队或者外包项目, 但是预算考虑应该是你做决定的首要因素.
组建团队涉及到雇佣软件工程师的成本, 市场营销, UI / UX专家, 平面设计师, 这可能是一个漫长而富有挑战性的过程. 顾问也可能需要评估团队的技术技能.
依赖一个确切知道如何满足你要求的专家要安全得多. 幸运的是, 软件开发外包市场很强大, 因此，找到一家符合你业务需求的公司会很容易.
考虑一种混合方法来结合外包和内部开发的好处. 例如, 与外包团队一起开发MVP, 然后逐渐扩大您的团队以进行持续维护. 这适合拥有现有IT部门的公司.
内部团队或人员扩充可以帮助将核心开发保持在内部，并将日常任务外包, 或者接管特定的开发领域.
- 开发一个应用程序
在开发流媒体应用程序时, 您将经历以下阶段:技术文档和设计, 创造MVP, 质量保证, 以及应用程序的发布. 让我们分别看一下这些步骤.
技术文件和设计
如果你刚刚开始一个项目，你应该从创建技术文档和设计开始. 在这个阶段，你需要关注以下几个方面的工作:
- 创建详细的技术文档. 这应该概述应用程序的架构、功能和组件.
- 指定工具和技术. 确定将在开发过程中使用的软件和系统.
- 确定约束和限制. 应该概述任何可能影响开发过程的潜在问题.
- 与设计团队合作. 一起创建线框图和模型，展示应用程序的用户界面和体验.
- 设计布局、颜色、图标和图形. 选择将创建应用程序整体风格的视觉元素.
- 确保技术可行性. 与开发团队紧密合作，有效地实施设计.
这简化了团队成员之间的沟通, 涉众和开发人员，并创造清晰和确定性, 哪个对整个团队来说是至关重要的.
为了使这一阶段尽可能高效，你应该遵循以下准则:
- 促进设计团队、业务分析师和开发人员之间的团队合作，以提高成本效率
- 选择一个经验丰富的设计团队，快速和高质量的项目开发
- 测试设计思想以识别问题并降低开发成本.
创建MVP(最小可行产品)
MVP是最终产品的简化版本，只包含部署所需的基本功能. 它能让你更快地发布产品, 收集用户反馈, 并在投入更多百家乐软件之前进行改进.
MVP可以实现五个主要目标:
- 初始客户测试. 这是MVP最重要的功能, 因为它可以让你确定潜在客户是否对产品感兴趣，以及在多大程度上对产品感兴趣.
- 用户反馈. 它可以提供关于产品可用性的信息. 从这里开始，您可以进行必要的改进.
- 市场趋势研究和验证. 这一步为产品在市场上的定位提供了必要的数据:从一般的广告活动到客户细分.
- 早期客户获取. 在很多情况下, 一部分测试过产品的用户会在产品发布后购买.
- 投资计划. 根据测试结果，公司可以了解在这个想法上投资多少.
质量保证
在您的应用程序可供公众下载之前, 你必须确保它在多个设备上运行良好——在多个设备上进行测试是必要的. 在此过程中，您可能会发现各种错误，例如:
- 在不同尺寸和分辨率的屏幕上显示和布局问题
- 不同操作系统版本不兼容
- 性能问题，比如特定设备上的加载时间过慢或崩溃
- 按钮不能正常工作
- 图像显示不正确
- 文本被截断
在不同设备上进行测试可以让你在向公众发布应用之前识别并解决这些问题.
提供可靠的质量保证分析, 可能需要聘请QA咨询专家来执行彻底的测试. 凭借他们的专业知识, 你可以确保你的应用在向公众发布之前是最高质量的.
释放、维护和改进
祝贺你的MVP发布! 分析用户行为，测试和改进功能以促进增长. 洞察力可以完善和优化你的产品，增加用户粘性并吸引投资者. 不断发展，满足用户需求，在市场上取得成功.
谁知道, 你甚至可能是第一个深入研究流媒体技术的未来并创造一些革命性的东西的人. 目前的焦点是流媒体应用程序, 但下一个大事件是什么呢, 基于“增大化现实”技术/虚拟现实, 或者另一个创新?
[编者注:这是来自 Solvd. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
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