为什么字母M没有 & E行业拥抱新的思维方式?
媒体和娱乐高管们是否听错了人的声音，没有把更年轻、更多样化的声音带入对话, 它是否阻碍了整个行业的发展? 同时重视董事会内部人士的专业知识, 有没有办法扩大桌子以鼓励更有前瞻性的思考? 媒体行业制图师Evan Shapiro，首席执行官， ESHAP该公司负责产品直接面向消费者的副总裁昆西•奥拉通德(Quincy Olatunde)讨论了这个话题。 nbc环球/孔雀电视，在他们的主题演讲片段中 流媒体连接2023.
“你认为我们为什么一直不接受新思维? 是因为我们在教室里没有新的观点吗?夏皮罗说. 他在之前的聊天中提到了这一点, 奥拉通德谈到的不仅是代沟，还有缺乏对地区偏好的关注. “似乎很多决定都是在非常高的楼层、非常高的大楼里做出的，没有年轻一代的参与, 没有来自这些地区的人，特别是没有来自常春藤联盟经济阶层以外的任何经验,他说. “所以我认为这就是为什么我们有时会陷入这些死胡同的重要原因……我们在谈论泡沫。. 我想知道，在“语境转换的语境”中，你对此有何感受.”
奥拉通德表示，从知名行业专家那里收集见解仍然很有用. “他们了解这个行业，他们有关系，”他说. “我看待这个问题的方式是，我们如何扩大这张桌子, 所以不仅仅是这样, 但它(真正)具有包容性.他强调，只考虑短期利润并不能确保任何媒体公司的持久力. “你必须考虑3年、4年、5年、10年以后的事情.他用冰球运动员韦恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)所说的总是“滑到冰球去的地方”来类比.”
奥拉通德强调，由于持续的盈利压力，高管们不太关注眼前的经济和利润问题，这不是一件容易的平衡之事. 然而，把更多不同的观点带到谈判桌上不应该仅仅是为了光学. “这是一种平衡行为. 我不羡慕任何不得不这样做的人，”他说. “你如何扩大这张桌子，让这些人都有平等的发言权,他说, 而不是把它们作为一种空洞的多样性展示.
“没错，”夏皮罗说. “与积极倾听相反，多样性和包容性实际上是两回事.”
奥拉通德列举了一些品牌试图影响他们雇佣的网红的情况, 这就忽略了为什么他们一开始就和这些数字联系在一起. 他说，当然，有影响力的人在他们的社区拥有大量追随者是有原因的. 他说:“我想了解你们的目标，让我做我最擅长的事情。. “我把这比作史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)说过的话，‘我们不会雇佣聪明人来告诉他们该做什么. 我们雇佣聪明的人来讲述 us 该怎么做.我认为我们做得越多, 我们打开的缝隙越大, 作为一个行业，我们就会变得更好.他指出，这是所有行业都存在的问题, 不仅仅是媒体, 真正倾听新的、多样化的观点，只会帮助任何类型的企业提高与时俱进的能力.
在下一篇文章中了解有关流媒体行业主题的更多信息 流媒体连接将于2023年11月实现.
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